Fabricación Maquinaria

SAP Business One  para el sector de fabricación de maquinaria y componentes

El Sectorial Fabricación de Maquinaria es fruto de la experiencia en implantaciones del ERP SAP Business One en empresas de este sector

Sap Business One está pensado específicamente para las pymes, integra las funciones básicas de toda empresa; gestión financiera, compras, ventas, distribución, gestión de atención al cliente, producción y gestión de inventarios...Con nuestra experiencia en empresas de fabricación de maquinaria situadas en 4 continentes, además, podemos ofrecer la solución a problemas específicos de tu sector en diferentes ámbitos como por ejemplo:

  • Ventas: seguimiento de pedidos; estatus de las distintas fases en que se encuentra el pedido, en fabricación y procesos, en calidad, en expedición, en ruta… 
  • Gestión de reclamaciones de cliente: creación de distintos tipos de reclamaciones, seguimiento, soluciones, trazabilidad…
  • Gestión de almacén: control de stock mínimo con sistema de alertas, particiones de lotes, control mermas...
  • Logística: seguimiento de las programaciones de pedidos a largo tiempo (motores)
  • Producción:  

    • Estructura de producto: permite trabajar con variantes y utilización de estas    para listas de materiales y operaciones 
    • Prototipos: con la herramienta de precálculo para ingeniería, podrá crear prototipos personalizados basados en existentes, sin tener que modificar sus datos maestros
    • Integración con herramientas de diseño: CAD, SolidWorks, Inventor, Proengeneer, SolidEdge, etc…
    • Análisis de costes: permite conocer los costes reales de sus productos y compararlos con los costes teóricos. Ello le permitirá conocer las desviaciones. Desglose de costes por productos final y ensamblajes, por procesos (soldadura, mecanizado, pintura, montaje…)
    • MRP (planificación de necesidades): control de los requerimientos de materiales y producción, considerando los stocks, programación de compras, sus fechas compromiso y la capacidad productiva de sus recursos  
    • Optimización de los tiempos de preparación: se define tiempos de preparación en las operaciones. Agrupación de la producción por utilización de utillajes, máquinas u otros criterios propios de optimización
    • Control de calidad: para cada artículo se puede definir uno o varios planes de calidad, indicando valores de referencia (deseado, mínimo y máximo)
    • Trazabilidad (lotes y números de serie): permite conocer todos los detalles de los lotes / nº de serie de materiales utilizados durante el proceso productivo, garantizando a los clientes su total trazabilidad

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