SAP Busines One

Caso de éxito en Himoinsa EEUU

Himoinsa es una multinacional española especializada en la fabricación y comercialización de generadores eléctricos, con delegaciones por todo el mundo. Necesitaban un sistema de gestión integrado. SAP Business One fue la solución.

Desde la gestión comercial se sigue con atención las oportunidades de negocio y se controla que todos los pedidos se entregan en el plazo acordado con el cliente. Los informes comerciales y el análisis de cliente permite conocer con detalle la situación de la compañía y tomar las mejoras decisiones.

HIMOINSA

Himoinsa es un grupo industrial dedicado al diseño, fabricación y comercialización de grupos electrógenos y productos afines para la generación de energía, como torres de iluminación, motoembragues, motobombas, motosoldadoras, etc.

La casa matriz está ubicada en San Javier (Murcia). El grupo, que emplea a 600 trabajadores, exporta el 65% de su producción a más de 80 países a través de sus sucursales internacionales situadas en Portugal, Francia, Italia, Polonia, Estados Unidos, Panamá, República Dominicana, Argentina, China y Emiratos Árabes Unidos.

Gracias a la implantación de SAP Business One y BEAS, Hipower, su filial en EEUU, cuenta ahora con un sistema de gestión integrado para todas las áreas de la compañía.

Se realiza un mayor control sobre los procesos de producción, lo que permite planificar mejor los recursos, controlar los costes y conocer las desviaciones para tomar las medidas correctivas.

La gestión de números de serie está incluido en este área y es un aspecto muy importante puesto que permite conocer la trazabilidad de los principales componentes de forma que se pueda dar un servicio de garantía y calidad.
  
Desde la gestión comercial se sigue con atención las oportunidades de negocio y se controla que todos los pedidos se entregan en el plazo acordado con el cliente. Los
informes comerciales y el análisis de cliente permite conocer con detalle la situación de la compañía y tomar las mejoras decisiones.

Derivado de los procesos anteriores se realiza la gestión contable y el control de los estados financieros de la empresa.

La Tesorería permite controlar las previsiones de cobros y pagos para conocer a tiempo real las necesidades de financiación y gestionar con clientes y proveedores.

Boton-ver caso de exito

Sistema de monitorización en Navantia

oct. 20, 2016, 19:32
“Era la monitorización global una vieja aspiración para la que siempre encontrábamos dificultades que nos impedían ponerla en marcha a pesar de las herramientas que existían en el mercado, pero esta vez gracias a vuestras recomendaciones y ayuda y (también, por supuesto) con el esfuerzo del equipo de grandísimos técnicos que tenemos, lo hemos logrado. ¡Y además con unos costes muy reducidos!” | Pedro A. Martínez Jiménez, Director de Tecnologías de la Información, NAVANTIA.

 

NAVANTIA es una empresa pública española perteneciente a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que controla el 100% de su capital.

El área de Tecnologías de la Información de NAVANTIA presta servicios informáticos y de comunicaciones a más de 5.000 profesionales pertenecientes a las distintas áreas de la organización, en las distintas sedes nacionales e internacionales, y están apoyados por una gran infraestructura de sistemas y comunicaciones que precisa ser controlada en tiempo real.

Los niveles de disponibilidad son cada vez más exigentes para los servicios corporativos, y para hacerlos funcionar de forma satisfactoria se encuentra una avanzada infraestructura de servidores físicos y virtuales, cabinas de almacenamiento, switches, redes inalámbricas, sistemas operativos, gestores de bases de datos, servidores de aplicaciones y otros elementos físicos y lógicos que necesitan mantener determinados parámetros bajo control para asegurar un correcto funcionamiento 24x7x365 horas al año.

¿Cuál era el reto de NAVANTIA? Implantar un Sistema de Monitorización global basado en buenas prácticas ITIL e integrado con GLPI.

 

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Sistema de monintorizacion de Navantia

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Caso de Éxito Sistema de Monitorizacion Navantia

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