SAP Business One es un software ERP para pymes que optimiza todos los procesos de la empresa maximizando su control e impulsando su crecimiento de forma sostenible incorporando las mejores prácticas de gestión empresarial y herramientas avanzadas de business intelligence que facilitan la toma de decisiones. En este post queremos exponer las claves para ayudar el CEO a tomar la decisión de implantar un ERP SAP Business One.

Hoy en día, nadie se sorprende si hablamos de “Business Intelligence”, “Analítica de datos”, “Data Analytics” o “Big Data”. En pleno 2020 ya podemos hablar de empresas basadas en datos, y todo gracias a plataformas de análisis de datos como Qlik Sense. Desde Inforges os ofrecemos un tutorial gratuito que explica cómo crear tu propio cuadro de mando en Qlik Sense desde cero para poder analizar la información de vuestra organización.

¿Sabías que según los últimos estudios 2 de cada 3 Responsables de TI están impulsando el movimiento al cloud, el 62% de las empresas están reduciendo su infraestructura on-premise y el 42% están acelerando la adopción del “digital workspace”? Citrix y Microsoft lo tienen claro y van a por todas. Te lo contamos en este post.

El término IBR (o informe de IBR) suena cada vez con más frecuencia en situaciones en las que una compañía aspira a obtener financiación, ya sea de manera ordinaria a través de una entidad de crédito u organismo público, o de manera extraordinaria durante un proceso de reestructuración financiera. Pero ¿qué significa exactamente el término IBR? ¿Por qué es importante conocerlo? En el artículo de hoy abordaremos esto de forma clara y sencilla, respondiendo a las preguntas clave.

Desde Inforges os ofrecemos un tutorial gratuito que explica cómo crear tu propio cuadro de mando en Power BI Desktop para poder analizar la información de vuestra organización. En este webinar, tras hacer una pequeña introducción de lo que es Power BI, cómo puede conectar diferentes orígenes de datos, su arquitectura y el desarrollo recomendado, podrás descubrir cómo realizar paso a paso tu propio cuadro de mando ¡Esperamos que os sea útil!

¿Crees que tu proyecto de analítica avanzada resolverá todos los problemas de una vez? ¿Vas a embarcarte por moda, porque quieres un proyecto de Big Data y punto? ¿Tienes claro el objetivo o la necesidad? ¿Las iniciativas provienen solo del departamento de IT? … Son muchos los motivos que hace que tu inversión en analítica avanzada no sea un éxito. Te contamos los errores más comunes en este post.

¿Tienes SAP Business One y te interesa un módulo totalmente integrado en el ERP que permita la generación de los ficheros electrónicos de los modelos de impuestos de la Agencia Tributaria? ¡Este post te interesa!

Si eres de los que te preguntas: ¿Cuál va a ser la demanda de mis productos en los próximos 6 meses? ¿Cuándo será el mejor momento para aprovisionarme? ¿Cuál va a ser la acogida de mi nuevo producto en el mercado? ¿Dónde debo ubicar mis puntos de venta? ¿Quiénes serán mis mejores clientes, aunque todavía no tenga historial de negocio con ellos? ¿Por qué algunos clientes son inmunes a mis campañas y cómo podría acceder a ellos? Descubre en este post aplicaciones de analítica avanzada que dan respuesta a estas preguntas y que te permitirán tomar las mejores decisiones.

La transformación digital ha alterado la cadena de valor del sector de distribución de materiales de construcción. Adaptarse a las nuevas necesidades y demandas del mercado es fundamental para no desaparecer. En este artículo te explicamos las funcionalidades de SAP Business One como ERP para distribución de materiales de construcción y cómo puede ayudarte a potenciar tu negocio.

¿No tienes Microsoft365? ¿Lo tienes pero no le estás sacando partido? ¿Te preocupa la seguridad de tus datos? ¿Tienes un elevado número de usuarios y necesitas poner orden? ¿necesitas una solución para gestión de proyectos?... En este post te contamos como abordar tu proyecto Microsoft 365 dependiendo de tu punto de partida.

El Instituto de Fomento de la Región de Murcia ha publicado una nueva convocatoria cuyo plazo se ha abierto hoy dirigida a autónomos y PYMEs que se enfrentan a una falta de liquidez o a otro tipo de perjuicios significativos a raíz del COVID-19, y, en general, cuyos resultados económicos se vean afectados como consecuencia del estado de alarma decretado a raíz del COVID-19, que realicen inversiones en Murcia y dedicadas a cualquier sector de actividad.

Para seguir siendo competitivos a lo largo de los próximos años, los Contact Centers deben evolucionar en el uso de sus tecnologías a través de la digitalización y la automatización de sus procesos. Con la nueva realidad tras la aparición del COVID y que impone trabajar de forma deslocalizada sin perder calidad de servicio, una necesidad real es disponer de un sistema capaz de centralizar todas las demandas de servicios de los agentes del Contact Center mediante un modelo ágil, centralizado y normalizado. ¿Conoces Tilena? En este post te contamos todo lo que puede hacer por tu Contact Center.

Despertarnos todos los días pensando en cómo evolucionará el COVID-19 y cómo afectará a nuestras empresas está haciendo que los departamentos de TI, RRHH, Financiero, etc. busquen soluciones que aseguren la continuidad de negocio. En este post te damos 9 soluciones a valorar para hacer las cosas bien en esta nueva normalidad y ante la incertidumbre de lo que vendrá.

Como dice UiPath: “Creamos robots para no hacerle la vida robotizada”. Y es que un robot realiza por sí mismo tareas de forma automática haciendo que las personas no realicen trabajos muy frecuentes y muy parecidos, es decir, ayuda a mejorar la forma de trabajar en un mundo en el que las empresas deben ser más rápidas y ágiles que nunca ante el aumento de la demanda y los constantes cambios. La automatización robótica de procesos (RPA) es una realidad ¡Te lo contamos todo en este post!

En estos tiempos de incertidumbre, incluso de crisis en muchos sectores y ámbitos de nuestra sociedad y la economía, las organizaciones necesitan más que nunca de gestores capaces de sobreponerse, y que lejos de dejarse llevar por la situación o escudarse en ella, sean capaces de aprovecharlo. ¿Podemos equipar a nuestros managers de alguna manera o nos resignamos a lo que hay? La respuesta es que por supuesto que podemos y debemos hacerlo. Descubre el coaching ejecutivo.

¿Dispones de un ERP inteligente? La transformación digital es un proceso, no es un destino, y la empresa inteligente es más que solo procesos comerciales automatizados. ¿Cuáles son los retos del futuro para las empresas? ¿Qué necesita una empresa para ser inteligente? ¿Ha alcanzado su empresa la madurez digital? De todo esto hablamos en este post.

¿Ha dado el salto tu empresa al IoT Analytics? ¿Cómo puede ayudarte el internet de las cosas analytics a alcanzar tus objetivos de negocio? Analytics e IoT es una combinación perfecta para que las empresas sean más eficientes y puedan ahorrar gastos innecesarios. Esperemos que este post os ayude a entender por qué y cómo abordar un proyecto de IoT Analytics.

¿Sabías que las VPNs exponen redes enteras a amenazas como DDoS, ataques de sniffing y spoofing? Una vez que un atacante o un malware ha abierto una brecha en una red a través de un dispositivo de usuario conectado a ella, puede derribar una red entera. Con el fin de ayudaros a disponer de una experiencia segura y productiva para vuestros equipos, esperamos que os guste esta INFOGRAFÍA: 5 razones por las que necesitas deshacerte de tu VPN.

La integración del servicio de telefonía VoIP y centralita virtual en Microsoft Teams pone a disposición de las empresas un sistema inteligente de telecomunicaciones en una plataforma colaborativa de primer nivel. ¡Somos prácticos y descubrimos en este post el potencial de net2phone!

Según los expertos, estos 60 días de confinamiento ha acelerado seis años la digitalización en el mundo. El teletrabajo y la digitalización del puesto de trabajo es una necesidad real y vital y queda mucho recorrido para afirmar que una empresa cuenta con una estrategia de teletrabajo sólido, pero es el momento de hacer las cosas bien y que la Dirección de la empresa: CEO, CIO, CFO, Dirección de Operaciones y Recursos Humanos aborden un proyecto integral.