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18 mar. 2020

COVID-19: ¿puede resistir mi empresa una crisis como esta?

by Juan Francisco Gisbert / Consultor en Inforges

COVID-19: ¿puede resistir mi empresa una crisis como esta?
 

Ante una situación tan complicada como la que estamos viviendo con el COVID-19, es vital disponer de un buen sistema de Control de Gestión que te ayude a determinar medidas, su magnitud y a ordenarlas para construir un plan de contingencias sólido y en un plazo de tiempo muy corto. ¿Conoces bien tu empresa y sus límites?

En cuestión de pocos días nuestro país se ha hallado inmerso en una situación inimaginable para todos hace apenas semanas. Un llamado "cisne negro": un suceso que a priori nadie esperaba pero que tiene y tendrá un impacto socioeconómico profundo y global. La incertidumbre sanitaria y económica es abrumadora, e impactará notablemente en las personas, en los gobiernos y, por supuesto, en las empresas.

Ante una situación como esta, la primera pregunta que se nos viene a la cabeza desde la perspectiva económica es: ¿puede mi empresa resistir un embiste de esta magnitud? Y de esta pregunta se derivan muchas más: ¿cuántas ventas puedo perder antes de tener problemas para cubrir gastos? ¿cuántos meses puedo estar soportando gastos sin ingresar nada? ¿es necesario plantear un ERE/ERTE? ¿mi estructura financiera es la adecuada? ¿cuánta financiación adicional, y de qué tipo, necesitaré? Las respuestas a todas estas preguntas requieren un profundo conocimiento de nuestra empresa y de sus límites; conocimiento que aporta la metodología de Control de Gestión Profesional: cultura presupuestaria, procedimientos contables y operativos claros, disciplina en el seguimiento mensual… Las empresas que cuentan con un sistema de Control de Gestión profesional cuentan con ventajas fundamentales en este momento:

  • Pueden simular de forma ágil y precisa el impacto en su cuenta de resultados y su tesorería de cualquiera de estos escenarios
  • Saben que sus previsiones serán fiables puesto que se basan en el conocimiento adquirido de la empresa tras años de aplicación de la metodología
  • Pueden calcular rápidamente el impacto de cada parámetro, lo que les permite actuar más rápido
  • Conocen el grado de impacto de cada parámetro, lo que les permite priorizar acciones: pueden actuar primero sobre los parámetros que impactan más negativamente
  •  Pueden proyectar su curva de tesorería, por lo que saben hasta cuándo pueden sostener los pagos sin problemas
  • Pueden calcular con precisión la financiación necesaria para asegurar una evolución favorable de tesorería, por lo que pueden plantear solicitudes más sólidas a las entidades financieras, y adecuadamente justificadas por números y proyecciones

 

Como vemos, un buen sistema de Control de Gestión no hará a tu empresa inmune a una crisis, pero te ayudará a determinar medidas (cuáles), su magnitud (cuánto), y a ordenarlas (cuándo) para construir un plan de contingencias sólido y en un plazo de tiempo muy corto. Esto, sin duda, es una ventaja crítica en un entorno desfavorable, y supone una clara ventaja sobre aquellos competidores que no están preparados.

impacto económico covid-19

 

Si no dispones de un sistema de Control de Gestión Profesional en tu empresa, aún estás a tiempo de ponerlo en marcha. Y no sólo como arma defensiva ante una crisis, sino como un arma para planificar el futuro con una base sólida. Podemos ayudarte apoyándonos en nuestra experiencia en implantación de sistemas de Control de Gestión Profesional en decenas de empresas de múltiples sectores y tamaños, con resultados sobresalientes.

Por último, os dejamos una breve historia para reflexionar:

Dos exploradores avanzan por la sabana cuando se ven sorprendidos por un enorme león. Rápidamente, uno de ellos abre su mochila, saca unas zapatillas de correr y se las calza. El otro le espeta: "¿Para qué quieres esas zapatillas? ¡Jamás correrás más rápido que el león!"; a lo que el primero responde: "lo sé, pero me basta con correr más que tú".

 

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