Mantener una estructura financiera adecuada en nuestra empresa es fundamental para conseguir estabilidad a medio/largo plazo en la compañía, adelantándonos a posibles imprevistos que generen tensiones en nuestra tesorería y proyectar una imagen a terceros sólida y saneada de nuestra empresa.

Un Plan Estratégico es una herramienta que permite a la dirección de una organización convertir sus proyectos a medio y largo plazo en acciones concretas. Elaborar el Plan definiendo con detalle la rentabilidad esperada o la evolución del endeudamiento ayudará a tu compañía a marcar la ruta adecuada para que su valor crezca.

En esta Infografía, vamos a hacerte una serie de preguntas para determinar si controlas adecuadamente tu empresa. De esta forma, te ayudaremos a conocer dónde debes mejorar para llevar un control profesional de la gestión.

En este post veremos la importancia de llevar un control de gastos exhaustivo de nuestra empresa, los tipos de gastos que existen y cuándo es necesario tomar decisiones sobre los mismos para mejorar la situación económica de nuestro negocio.

En nuestra experiencia de consultoría nos encontramos frecuentemente con negocios que desarrollan su actividad a través de más de una sociedad o persona jurídica. Los motivos que puede tener un empresario para esto son tantos que sería complicado enumerarlos todos en un solo artículo. En lo que coinciden todos los casos es que aumenta la complejidad del Control de Gestión.

Elegir los indicadores clave para el seguimiento de tu empresa es esencial para el control de gestión. Conocer bien la información que nos reportan, supervisarla con la frecuencia adecuada y saber interpretarla es imprescindible para dirigir la compañía.

¿Cuánto vale mi empresa? Seguro que más de una vez te has hecho esta pregunta, ya sea porque has tenido oportunidad de vender tu empresa o por simple curiosidad. Si quieres mejorar la calidad de tu control de gestión, te recomendamos que incorpores a tu cuadro de mando el valor de la empresa.

Para que toda empresa pueda cumplir con su plan estratégico de forma eficiente, la única forma de lograrlo es a través de un presupuesto anual, el cual va a ser el faro que ilumine el camino que deberá seguir toda organización en su conjunto.

Cuando obtenemos algún tipo de financiación a través del banco, éste querrá siempre estar al tanto de nuestra situación económico-financiera, con el objetivo de conocer nuestra capacidad para hacer frente a la devolución del crédito. Además, otro tipo de agentes pueden querer conocer esta información para tomar diversas decisiones. Pero sobre todo, ¿conoces tú cuál es la salud financiera de tu propia empresa?

Si vas a montar un nuevo negocio o si ha pasado mucho tiempo desde la última vez que preparaste un presupuesto a más de un año vista, significa que tienes que preparar un plan de negocio de tu empresa. Te recordamos 7 claves que no debes olvidar.

La Agencia Tributaria ha puesto en marcha un nuevo sistema de gestión del IVA, el Suministro Inmediato de Información del IVA (SII), un sistema por el que se establece la obligación de llevar los libros registro del IVA a través de la Sede Electrónica de la Agencia Tributaria.

Acometer una inversión es todo un reto para la empresa y para sus gestores, y es algo que inevitablemente tendrán que afrontar para crecer, por lo que es importante prepararse adecuadamente y seguir una serie de pasos para maximizar las probabilidades de éxito. ¿Estás seguro de que ésa es una buena inversión?

Un control de gestión profesional

¿Gestiona bien su empresa? Hay muchas trampas en las que caen las empresas antes del cierre del ejercicio, y que provocan que los cierres parciales de la cuenta de resultados sean irreales. Lógicamente, esto es muy peligroso porque podemos tomar decisiones equivocadas.

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¿Cuál es el punto de equilibrio económico de tu empresa? ¿Y el punto de equilibrio financiero? ¿Cuál es el porcentaje de gastos fijos sobre ventas? ¿Y el EBITDA? ¿Estás cumpliendo tus objetivos de coste este año?