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Con el incremento de los costes relacionados con la actividad del transporte, adquiere cada vez mayor importancia el estudio de la rentabilidad para cada una de las unidades productivas de la compañía. El control de gestión en empresas de transporte debe fijar su objetivo en la recopilación, análisis y control de los parámetros clave que ayuden a la dirección en la toma de decisiones.

Las empresas del sector agrícola no se pueden permitir demorar los procesos productivos o interrumpir su producción debido a problemas en sus dispositivos IT y OT, y la realidad es que cada vez se incorporan más. Externalizar la monitorización IT y OT para prevenir fallos en maquinaria y dispositivos y conocer su disponibilidad es perfecto para dejar la gestión de tu infraestructura IT en manos de expertos y que puedas dedicarte a las tareas que aportan valor al negocio, te lo contamos en este post.

Hoy en día, una estrategia de marketing en redes sociales es una necesidad para todas las marcas y pymes. Estas redes abren las puertas para interactuar con el mundo mediante los canales más utilizados, por lo que es necesario conocer todas las plataformas existentes y poder obtener los mejores resultados en cada una de ellas.

Los ERP han evolucionado, su tecnología avanzada se ha hecho asequible para las pymes y ya no es el privilegio de unos pocos. Elegir ERP es una decisión estratégica que debe tomarse cuidadosamente sopesando no solo los costes asociados a su implantación, sino otros factores relacionados con tu sector de actividad, la escalabilidad de la solución, la curva de aprendizaje o el expertise del partner estratégico. En este post os contamos las claves a tener en cuenta.

En un contexto caracterizado por lo que podría denominarse “incertidumbre global”, el liderazgo tradicional ya no resulta efectivo. Las empresas no buscan un superhéroe que dirija su empresa, sino un CEO humilde que crea en el equipo y en su desarrollo competencial. Un CEO que también se cuestione si cuenta con las habilidades interpersonales del CEO del presente y del futuro. Para Inforges, el CEO debe tener las tres “A” ¿No sabes cuáles son? Te lo contamos en este post.

Muchas pymes y grandes empresas cuentan con un ERP para gestionar sus procesos de negocio. Ciberataques asociados a: la no aplicación de parches de seguridad y actualizaciones, malas configuraciones, accesos a internet y conexiones externas no autorizados, etc. pueden provocar un auténtico desastre en la compañía. Los ciberdelincuentes lo saben y van a la caza de vulnerabilidades y defectos en la seguridad del ERP. ¿Cómo sabes que tienes que actualizar y si hay una nueva vulnerabilidad en tu ERP? Es el momento de contratar un Proveedor de Servicios Gestionados para controlar los riesgos.

En las decisiones estratégicas no se puede improvisar. Estar inmerso en un proceso de transformación sin tener claro hacia donde quieres ir no tiene sentido. Por eso, es vital tener o revisar tu Plan Director de Sistemas TI sin dejar pasar mucho tiempo, esa hoja de ruta que te ayuda a dimensionar, gestionar y optimizar todos tus recursos de TI alineándolos con las necesidades estratégicas y prioridades de tu negocio. Contar con profesionales expertos con amplia experiencia en la resolución de problemas reales, actualizados y con un conocimiento profundo de los fabricantes será fundamental. Si no tienes Plan Director, o no lo revisas cómo deberías, ¿a qué esperas?

En los círculos financieros todos hablan de las grandes operaciones de fusiones y adquisiciones que han marcado el pasado 2021. Un año en el que, sin duda, hay protagonistas en el sector tecnológico, la cadena de alimentación y la logística. Sin embargo, no son las grandes operaciones las que marcarán el futuro económico de España. Donde realmente hay necesidad de consolidación es entre pymes de tamaño pequeño y medio.

Una planificación estratégica de plantillas o dimensionamiento de plantillas realizada de forma adecuada es la diferencia entre tener beneficios o pérdidas. Además, es un paso necesario hacia adaptar la estructura de personal a un medio y largo plazo, pero también, para identificar talento a potenciar, identificar competencias clave y establecer propuestas de compensación. En nuestro nuevo post os contamos qué es el dimensionamiento de plantillas, sus beneficios y nuestra metodología.

El pasado agosto, Microsoft anunció cambios en los precios de Microsoft 365, efectivos a partir del 1 de marzo de 2022. Se trata de la primera actualización sustancial desde la presentación de Office 365, hace una década. Te contamos cuáles son los productos afectados y cuál es el incremento a partir del 1 de marzo.

El 2022 viene cargado de retos para las empresas, toca esforzarse mucho más. Incrementar la competitividad, ganar tamaño y crecer de manera rentable y conseguir resultados excelentes va a depender de la apuesta que hagan por una gestión tecnológica eficiente y la innovación empresarial. La pregunta es: ¿Debe ser el CEO responsable de la innovación en la empresa?

Son muchos los retos a los que nos enfrentaremos este 2022, desde la COVID-19 y Ómicron hasta el cambio climático, y lo que hay que tener claro es que las tecnologías digitales seguirán jugando un papel clave en las empresas: Ciberseguridad, modelos híbridos de trabajo, plataformas en la nube, automatización robótica de procesos, inteligencia artificial, sostenibilidad tecnológica y agrotech, 5G, IoT, blockchain, NFT, metaverso o ERP Inteligente cobrarán especial importancia.

SAP Business One es un ERP en constante evolución. Con su versión 10.0 incorporó una serie de funcionalidades y mejoras que hicieron aún más fácil la gestión de las pequeñas y medianas empresas. Entre ellas, el cliente web SAP Business One, la herramienta perfecta para gestionar tu negocio directamente desde el navegador, estés donde estés, con una navegación fácil, intuitiva y personalizable. Descubre en esto post todo lo que te ofrece el nuevo cliente web para SAP Business One.

Casi todas las soluciones empresariales de renombre con las que trabajamos a diario emplean de forma intensiva en su discurso comercial términos como Big Data, Inteligencia Artificial o Business Intelligence.Y todos entendemos que para nuestro negocio dichos complementos pueden ser diferenciales, en el sentido de que me van a permitir tomar mejores decisiones. Pero, ¿conocemos de verdad las implicaciones y el potencial de cada tecnología? Descubre en este artículo todo lo que necesitas saber.

Aunque desconozcamos el término como tal, todas las empresas cuentan con su propio Sistema Integrado. Y es que precisamente términos tan conocidos como el ERP o el CRM ocupan un lugar destacado dentro de esos Sistemas Integrados. Conozcamos en detalle sus implicaciones, tipos y soluciones para identificar cómo pueden llevar a mi empresa al siguiente nivel productivo y de gestión.

Innovación, medir o no medir, esa es la cuestión. Aunque incluso antes de eso deberíamos preguntarnos si, en caso de ser posible, tiene sentido hacerlo. Y es que siempre se dice que todo aquello que no es medible no es controlable, pero, ¿un campo como la innovación, dónde la incertidumbre es la nota predominante, también se presta a esto? Esbocemos el contexto para poder sacar nuestras propias conclusiones.

El SEO o posicionamiento en buscadores, es una forma efectiva de atraer visitas a tu web, y por tanto, clientes, a tu web al destacar entre tus competidores. Pero aparecer entre los primeros resultados de búsqueda se ha convertido en todo un desafío ante el cambio constante de los algoritmos de los buscadores, las numerosas variables a tener en cuenta, y porque lo que funcionaba ayer no tiene por qué funcionar hoy. En este post, te contamos las tendencias SEO para el 2022 que te ayudarán a optimizar tu posicionamiento web.

¿Sabías que las empresas mejor capacitadas para dar continuidad y resiliencia a su negocio son aquellas que de forma proactiva han apostado por la transformación digital? Descubre los principales actores a considerar en el desarrollo de proyectos en la economía verde, cómo dar el salto a la empresa inteligente, cuáles son los habilitadores digitales, cómo elaborar una propuesta I+D+i o mecanismos para innovar de forma sostenible en una selección de artículos de nuestro compañero Pedro Ignacio Moreno Cuéllar, Responsable de Transformación Digital en Inforges.

Tras la irrupción del Covid-19 en nuestras vidas, la digitalización y el teletrabajo han puesto a las personas en el centro y al departamento de Recursos Humanos muy cerca de la Dirección General en la gestión de esta pandemia. La capacidad de los profesionales de RRHH para adaptarse en tiempo récord, de una forma imaginativa a la vez que efectiva, a un entorno incierto en continuo cambio, se ha puesto a prueba. Esto, junto a la nueva legislación laboral ha llevado a la gestión de personas a enfrentar importantes desafíos: trabajo híbrido, salario emocional, desarrollo de habilidades digitales, compensación total, igualdad, diversidad e inclusión, transparencia, captación y retención del talento, la experiencia del empleado, ciberseguridad y privacidad, valoración y entendimiento de la motivación de los colaboradores o la gestión del cambio son solo algunos de ellos.

Durante muchos años las empresas de productos de consumo han aumentado sus ingresos incrementando la cuota de mercado en mercados ya existentes o expandiéndose a nuevos mercados. Sin embargo, algunas de ellas, buscan en las tecnologías inteligentes como el IoT o el aprendizaje automático nuevas vías de crecimiento ¿su objetivo? Intentar comprender las necesidades y deseos más profundos de los consumidores y proporcionarles lo que esperan de una forma más atractiva. En este post os resumimos cómo liderar la transformación en el sector de los productos de consumo y, si quieres saber más, podrás descargar el Whitepaper completo.