Plan de Comunicación y Marketing Online

El punto de origen en la gestión online de tu empresa

Planificación Estrategica en Marketing Online

Como punto de partida en la gestión de una marca en Internet, abordamos el plan de comunicación y marketing online de marca. En esta primera fase inicial, se analiza y define alcance, equipo implicado y acciones a realizar en áreas como:



grafico plan de comunicacion y marketing online
desarrollo web

Desarrollo Web

Web, tienda online, blog corporativo y microsites. Estudio de la/s plataforma/s web actual y propuesta de acciones a mejorar en cuanto a usabilidad web, diseño, SEO On Page, contenidos, estructura y URLs.
diseño grafico

Diseño Gráfico

Necesidades en cuanto a creatividades y gráficas a realizar de manera mensual para los distintos campos de actuación.
social ads

Social Ads

Determinación de presupuesto y tipos de campañas necesarias en medios sociales (Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn y Youtube).
seo y sem

SEO y SEM

Análisis del estado de posicionamiento orgánico y de pago de la marca. Tipos de campañas realizadas, CPC, CPM; y resultados obtenidos hasta la fecha.
contenidos

Contenidos

Determinación de necesidades en materia de contenidos y propuesta de medios a trabajar (redes sociales, blog, medios de terceros, entre otros).

Realizado este análisis inicial, se implementará una fase de Set-Up en la que el equipo de Bilnea trabajará mano a mano con el equipo asociado de la marca.

Casos de éxito de Plan de Comunicación y Marketing

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  • Logo Sindel
21 oct. 2020

Implantar un ERP SAP Business One | Claves para el CEO

by Inforges

Implantar un ERP SAP Business One | Claves para el CEO
 

SAP Business One es un software ERP para pymes que optimiza todos los procesos de la empresa maximizando su control e impulsando su crecimiento de forma sostenible incorporando las mejores prácticas de gestión empresarial y herramientas avanzadas de business intelligence que facilitan la toma de decisiones. En este post queremos exponer las claves para ayudar el CEO a tomar la decisión de implantar un ERP SAP Business One.

Hoy más que nunca implantar un ERP es una decisión estratégica, ya que es fuente de ventaja competitiva para la empresa. En una economía tecnológicamente "conectada" y donde los "datos" son el principal activo de la empresa, el ERP se ha convertido en el corazón digital de la empresa al que se conectan el resto de aplicaciones corporativas y por el cual fluye gran parte de la información generada por la actividad empresarial. Tener los procesos bien estructurados y analizados proporciona a la empresa velocidad, robustez y retroalimentación para la toma de decisiones y la mejora continua. 

Por ello, pensamos, que la implicación del CEO en la elección del ERP es necesaria para ayudar a alinear los criterios estratégicos con los criterios técnicos durante proceso de selección.

¡Toma nota!

  1. Posicionamiento estratégico de la empresa
  2. La mejor tecnología para tu negocio
  3. Un ecosistema empresarial conectado
  4. Tecnología que evoluciona con tu negocio
  5. Gestión integral de tu empresa
  6. Mayor visibilidad de lo que ocurre en tu negocio  y transparencia en la toma de decisiones
  7. Multiplica tus ventas
  8. Conoce el coste real operativo y márgenes
  9. Productividad en tus equipos
  10. Errores “cero”
  11. Acorta los tiempos de trabajo
  12. Datos seguros y protegidos
  13. Motivación y desarrollo del talento
  14. Retorno de la inversión
  15. Combate la complejidad tecnológica actual
  16. Oportunidades para la innovación


Y llegados a este punto, que mejor que probar ¡SAP Business One! Free Trial 30 días.

FREE Trial SAP Business One 30 días

 

 Para finalizar, 2 consejos muy importantes:

  • CONOCE CASOS DE ÉXITO

    Y es que ya hay otros que apostaron por un ERP, benefíciate de su experiencia, de las buenas prácticas, normalizando y estandarizando los procesos.

  • CUENTA CON EL MEJOR PARTNER
    Y no solo en experiencia, también toma nota de la fortaleza económica y financiera de la empresa que implanta. Estamos hablando de una inversión importante y no te puedes permitir que tu partner tecnológico “no esté a la altura”.

 

¡No retrases más el cambio y confía en el software de gestión líder para las pymes! Desde Inforges te ayudamos en la gestión del cambio y en la formación de tus equipos.


Si quieres saber más, hemos preparado un PDF con información más detallada sobre todo lo que un CEO debe tener en cuenta a la hora de implantar un ERP ¡Descárgalo!

 

Descarga PDF Implementar un ERP Claves para el CEO

 

28/10/2020 WEBINAR: Transformación financiera en la Pyme

El área financiera de tu empresa se enfrenta a una serie de desafíos competitivos a los que debes dar respuesta. Inforges y Seidor te invitan a una sesión orientada a perfiles como el tuyo donde podrás ver cómo llevar a cabo una estrategia financiera efectiva teniendo a la tecnología como aliado estratégico.

 

 28/10/2020 Webinar Transformación financiera en la PYME

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