Desarrolla todo el potencial de tu equipo directivo y consigue equipos de alto rendimiento para mejorar tu objetivo empresarial con el Coaching Empresarial

Desarrolla el liderazgo personal, mejora sus interrelaciones, la gestión de las emociones y las situaciones de cambio, fomenta la superación de sus limitaciones y bloqueos que no le permiten crecer profesionalmente o que puedan frenar su rendimiento profesional.

“Un Coach es tu socio en el logro de objetivos personales y profesionales, es quien te despierta cuando estás dispuesto a escuchar tu propia alarma.”
-Thomas J. Leonard

Coaching ejecutivo para Directivos

El Coaching Ejecutivo que es una rama dentro del coaching empresarial. Son sesiones individualizadas destinadas a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo. Es una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios. Para liderar a otras personas, primero se tienen que liderar a ellos mismos.

Coaching Ejecutivo vs Mentoring

COACHING EJECUTIVO

Consiste en sesiones individualizadas destinadas a profesionales que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo. Es una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios. Para liderar a otras personas, primero se tienen que liderar a ellos mismos.

 

MENTORING

El Mentoring Empresarial es un recurso de cambio y mejora para todos aquellos que participan, y especialmente para la propia organización. Es una de las prácticas más potentes para favorecer el aprendizaje organizativo y el desarrollo del talento, dos de los recursos competitivos más importantes de cualquier compañía.

¿Cómo trabajamos el coaching en Equipos de Alto Rendimiento?


Uno

¿Cómo soy?

Innermetrix
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Desarrollo de la autoevaluación y autoconocimiento. Incidentes Críticos del pasado. ¿Cómo actuamos?

Dos

¿Cómo apoyar a mi equipo y que confie en mi?

Mapas de Talento
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Desarrollo de la comunicación asertiva de una manera óptima, siendo firmes sin ser pasivos ni agresivos.

Tres

¿Cómo desarrollar una comunicación positiva?

Mapas de Talento
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Desarrollo de la capacidad de autocontrol e inteligencia emocional.

cuatro

¿Cómo reaccionar ante conflictos y solucionarlos?

Cuadros Motivacionales
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Desarrollo de la capacidad de autocontrol, gestión de problemas de forma constructiva.

cinco

¿Cómo gestionar el tiempo?

Organización y gestión del tiempo
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Desarrollo de gestión del tiempo y definir objetivos claros. Delegación de responsabilidades.

seis

¿Cómo reaccionar ante conflictos y solucionarlos?

Trabajo en equipo
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Desarrollo de la capacidad de autocontrol, gestión de problemas de forma constructiva.

siete

¿Cómo conseguir un liderazgo eficaz?

Liderazgo
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Desarrollo de liderazgo de equipo y liderazgo situacional.

ocho

¿Cómo continuar con mi trabajo personal?

Modelo Planes de trabajo
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Afianzamiento de las habilidades desarrolladas.

Nuestros Coach


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Mª Jesús Martínez

Consultora de RRHH del área de Desarrollo de Personas en Inforges.

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Mª Cruz Marín

Consultora de RRHH - Desarrollo de personas en Inforges. Experta en psicología clínica y orientación familiar.

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José Francisco González Rubiño

Director del área de Desarrollo de personas en Inforges. Experto en psicología y especializado en gestión y desarrollo de RRHH.

carlos-vicente-caballero

Carlos Vicente Caballero

Ingeniero Industrial y Executive MBA. Socio Consultor de Nexia 360, Plan Presto y Motivia. Coach asociado a Succes Unlimited Network.

¿Qué vas a conseguir con el Coaching Empresarial?


  • Aumenta el compromiso y la responsabilidad de las personas de una empresa.
  • Mayor alineamiento de las acciones de las personas con sus metas personales y profesionales.
  • Genera grandes cambios de perspectiva ante los desafíos y las oportunidades.
  • Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
  • Incrementa la eficacia interpersonal, confianza en la toma de decisiones y mayor satisfacción.
  • Herramientas para gestionar mejor las emociones y mayor capacidad para establecer relaciones con el resto del equipo de una manera consciente.
  • Se traduce en un mayor rendimiento en los resultados finales de tu empresa (ROI).
  • Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.


Innermetrix: La herramienta específica de Evaluación del Desarrollo Personal y de Equipo

Innermetrix aporta a los coachees herramientas de autoconocimiento y autogestión, sugiriendo preguntas personalizadas y guías de autodesarrollo para incrementar habilidades individuales y de equipo.

¿Cuáles son las habilidades o competencias que desarrollan los equipos en los procesos de Coaching Empresarial?


  • Gestión del tiempo las emociones.
  • Capacidad de innovación e iniciativa propia.
  • Auto-conocimiento y auto-liderazgo.
  • Capacidad de autocontrol y autoconfianza.
  • Orientación al cliente.
  • Adaptabilidad y visión global.
  • Dar y recibir feedback.
  • Gestión y aceptación del cambio.
  • Comunicación asertiva óptima.
  • Delegación de responsabilidades.
  • Planificación y organización.
  • Orientación al logro y los resultados.

Los Resultados de un Estudio Mundial realizado a clientes que han probado el Coaching indican que: “El 86% de las compañías que utilizan o han utilizado el coaching registran al menos un 100% de rendimiento sobre su inversión inicial, al igual que un gran impacto en todas sus áreas".

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