Llama ahora

Desarrolla todo el potencial de tu equipo directivo y consigue equipos de alto rendimiento para mejorar tu objetivo empresarial con el Coaching Empresarial

Desarrolla el liderazgo personal, mejora sus interrelaciones, la gestión de las emociones y las situaciones de cambio, fomenta la superación de sus limitaciones y bloqueos que no le permiten crecer profesionalmente o que puedan frenar su rendimiento profesional.

“Un Coach es tu socio en el logro de objetivos personales y profesionales, es quien te despierta cuando estás dispuesto a escuchar tu propia alarma.”
-Thomas J. Leonard

Coaching ejecutivo para Directivos

El Coaching Ejecutivo que es una rama dentro del coaching empresarial. Son sesiones individualizadas destinadas a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo. Es una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios. Para liderar a otras personas, primero se tienen que liderar a ellos mismos.

¡Contáctanos ahora!

Coaching Ejecutivo vs Mentoring

COACHING EJECUTIVO

Consiste en sesiones individualizadas destinadas a profesionales que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo. Es una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios. Para liderar a otras personas, primero se tienen que liderar a ellos mismos.

 

MENTORING

El Mentoring Empresarial es un recurso de cambio y mejora para todos aquellos que participan, y especialmente para la propia organización. Es una de las prácticas más potentes para favorecer el aprendizaje organizativo y el desarrollo del talento, dos de los recursos competitivos más importantes de cualquier compañía.

¿Cómo trabajamos el coaching en Equipos de Alto Rendimiento?


Uno

¿Cómo soy?

Innermetrix
----------

Desarrollo de la autoevaluación y autoconocimiento. Incidentes Críticos del pasado. ¿Cómo actuamos?

Dos

¿Cómo apoyar a mi equipo y que confie en mi?

Mapas de Talento
----------

Desarrollo de la comunicación asertiva de una manera óptima, siendo firmes sin ser pasivos ni agresivos.

Tres

¿Cómo desarrollar una comunicación positiva?

Mapas de Talento
----------

Desarrollo de la capacidad de autocontrol e inteligencia emocional.

cuatro

¿Cómo reaccionar ante conflictos y solucionarlos?

Cuadros Motivacionales
----------

Desarrollo de la capacidad de autocontrol, gestión de problemas de forma constructiva.

cinco

¿Cómo gestionar el tiempo?

Organización y gestión del tiempo
----------

Desarrollo de gestión del tiempo y definir objetivos claros. Delegación de responsabilidades.

seis

¿Cómo reaccionar ante conflictos y solucionarlos?

Trabajo en equipo
----------

Desarrollo de la capacidad de autocontrol, gestión de problemas de forma constructiva.

siete

¿Cómo conseguir un liderazgo eficaz?

Liderazgo
----------

Desarrollo de liderazgo de equipo y liderazgo situacional.

ocho

¿Cómo continuar con mi trabajo personal?

Modelo Planes de trabajo
----------

Afianzamiento de las habilidades desarrolladas.

Nuestros Coach


maria-jesus-martinez

Mª Jesús Martínez

Consultora de RRHH del área de Desarrollo de Personas en Inforges.

mari-cruz-marin

Mª Cruz Marín

Consultora de RRHH - Desarrollo de personas en Inforges. Experta en psicología clínica y orientación familiar.

jose-francisco-gonzalez-rubiño

José Francisco González Rubiño

Director del área de Desarrollo de personas en Inforges. Experto en psicología y especializado en gestión y desarrollo de RRHH.

carlos-vicente-caballero

Carlos Vicente Caballero

Ingeniero Industrial y Executive MBA. Socio Consultor de Nexia 360, Plan Presto y Motivia. Coach asociado a Succes Unlimited Network.

¿Qué vas a conseguir con el Coaching Empresarial?


  • Aumenta el compromiso y la responsabilidad de las personas de una empresa.
  • Mayor alineamiento de las acciones de las personas con sus metas personales y profesionales.
  • Genera grandes cambios de perspectiva ante los desafíos y las oportunidades.
  • Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
  • Incrementa la eficacia interpersonal, confianza en la toma de decisiones y mayor satisfacción.
  • Herramientas para gestionar mejor las emociones y mayor capacidad para establecer relaciones con el resto del equipo de una manera consciente.
  • Se traduce en un mayor rendimiento en los resultados finales de tu empresa (ROI).
  • Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.


Innermetrix: La herramienta específica de Evaluación del Desarrollo Personal y de Equipo

Innermetrix aporta a los coachees herramientas de autoconocimiento y autogestión, sugiriendo preguntas personalizadas y guías de autodesarrollo para incrementar habilidades individuales y de equipo.

Mas información

¿Cuáles son las habilidades o competencias que desarrollan los equipos en los procesos de Coaching Empresarial?


  • Gestión del tiempo las emociones.
  • Capacidad de innovación e iniciativa propia.
  • Auto-conocimiento y auto-liderazgo.
  • Capacidad de autocontrol y autoconfianza.
  • Orientación al cliente.
  • Adaptabilidad y visión global.
  • Dar y recibir feedback.
  • Gestión y aceptación del cambio.
  • Comunicación asertiva óptima.
  • Delegación de responsabilidades.
  • Planificación y organización.
  • Orientación al logro y los resultados.
Entrenamiento en Habilidades

Los Resultados de un Estudio Mundial realizado a clientes que han probado el Coaching indican que: “El 86% de las compañías que utilizan o han utilizado el coaching registran al menos un 100% de rendimiento sobre su inversión inicial, al igual que un gran impacto en todas sus áreas".

Últimas noticias
servicios consultoria inforges
04 jun. 2021

Servicios de consultoría: Son las personas, es la confianza

Muchas veces sabemos lo que necesitan nuestras empresas, pero otras tantas necesitamos aplicar criterio y método externo para que alguien nos ayude a transformar, cambiar o mejorar nuestra organización. Además, muchas PYMES no pueden permitirse, o no necesitan, tener a tiempo completo un equipo de profesionales para acometer un determinado proyecto, por lo que recurren a empresas que ofrecen servicios de consultoría, outsourcing tecnológico o proyectos llave en mano para llevarlos a cabo. ¿En qué debemos poner foco a la hora de elegir una consultora? Por supuesto, qué en la metodología, la experiencia, pero sobre todo en las personas.
Leer más
Planes de igualdad, registro retributivo y auditoría salarial
13 abr. 2021

Planes de igualdad, registro retributivo y auditoría salarial

El Real Decreto (6/2019) de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, establece que todas las empresas, con independencia de su tamaño, deben tener un registro retributivo. Además, para el correcto cumplimiento de la normativa que entra en vigor el próximo 14 de abril a través del Real Decreto 902/2020 de igualdad retributiva, fecha en la que sí es obligatorio el registro retributivo. Pero para contemplar el plazo máximo para tener la auditoría salarial nos debemos ir a la disposición adicional única del RD 901/2020 que da un plazo de doce meses para adaptar el plan de igualdad (y, por tanto, tener la auditoría salarial obligatoria) desde la entrada en vigor de ese RD, que es el 14 de enero de 2021.
Leer más
Claves para mejorar la estrategia comercial en tiempos de la COVID-19
15 feb. 2021

Claves para mejorar la estrategia comercial en tiempos de la COVID-19

¿Ha impactado la COVID-19 en las ventas de tu empresa? ¿Has tenido incluso que hacer ajustes en la propuesta de valor de tu negocio? ¿Consideran tus comerciales que con la pandemia es más difícil vender y es complicado cumplir con los objetivos de venta? ¿Necesitan formación? ¿Haces algo por fortalecer tu fuerza de ventas? Hoy más que nunca, más ventas implica más confianza, mejorar la tecnología, las habilidades de comunicación y la capacidad de convencer al cliente para que compre, …, y por supuesto mucha creatividad. En este post te damos algunas claves para mejorar la estrategia comercial en tiempos de la COVID-19.
Leer más

Solicita más Información sobre Coaching Empresarial

Política de privacidad
Consulta nuestra Política de Privacidad.
Comunicaciones Inforges
* Campo obligatorio

Los datos, que proceden directamente del interesado, serán recogidos bajo la responsabilidad de Inforges, SL con la finalidad de gestionar su solicitud, y si se suscribe a nuestra newsletter y otros comunicados, le mantendremos informado sobre las actividades de Inforges relacionadas con los contenidos de su suscripción (información de eventos, noticias, webinars, casos de éxito y promociones).  La base legal que nos permite tratar sus datos es el consentimiento prestado. Sus datos no serán cedidos a terceros. Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir sus datos y otros derechos explicados en la información adicional disponible aquí.