DESARROLLO DE PERSONAS

Alineando soluciones con las necesidades del negocio

Desarrollo y Gestión de Personas

Actualmente, aunque las empresas se puedan encontrar en distintos momentos estratégicos, probablemente, las necesidades de sus equipos sean las mismas.

Foco en las Personas

Antes las empresas formaban a sus equipos humanos poniendo el foco en las competencias técnicas, ahora el foco está en el desarrollo de habilidades humanas.

competencias y habilidades

Somos el partner estratégico de soluciones globales de Recursos Humanos en las organizaciones

3 pilares fundamentales

politica de gestión de personas

Política de personas

Ayudamos a las organizaciones a alinear su política de personas con sus necesidades del negocio.
prioridades desarrollo de personas

Prioridades organizativas

Nos centramos en prioridades en función del momento estratégico en el que se encuentra la organización.
diagnostico inicial

Proyectos a medida

Antes de ofrecer un proyecto concreto, analizamos y hacemos un diagnóstico de partida.

¿En qué apoyamos y ayudamos a las organizaciones?


Soluciones individuales y colectivas en el desarrollo de personas


MEJORA DE RENDIMIENTO

  • Escuela de Gestores.
  • Coaching individual y colectivo.
  • Coaching ejecutivo.
  • Entrenamiento en competencias.
  • Mentoring.
  • Formación en habilidades transversales.
  • Programas de desarrollo a medida In-Company.
  • Formación comercial y marketing.
  • Consultoría, mejora de la calidad de servicio al cliente.
CONVERSACIONES DEL DESARROLLO

  • Evaluación del desempeño.
  • Centro de evaluación.
  • iFeedback365.
  • Detección de alto potencial y talento. Sistema de diseño y evaluación por objetivos (MBO).
  • Diccionario de competencias.
  • Sistema de evaluación 360º.
DESARROLLO DE EQUIPO

  • Desarrollo de habilidades de equipo.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • Employee Experience/Employer Branding.
  • Cultura organizativa.
  • Análisis y desarrollo de competencias digitales.
  • Detección de necesidades formativas y ejecución.
  • Clima laboral.
  • Mejora de la comunicación interna.
  • Transformación digital / Competencias 4.0.
  • Planificación de la carrera profesional.
  • Líneas de liderazgo / Planes de Sucesión.
  • Gestión del talento: Matríz de 9 cajas.

Soluciones enfocadas a la optimización de procesos y recursos para la mejora de la efectividad organizacional


EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

  • Diseño organizacional.
  • Eficiencia organizacional.
  • Contenido del trabajo.
  • Optimización de procesos.
  • Planificación de la fuerza de trabajo.
  • Área económica de RRHH.
  • Indicadores de RRHH / KPIs.
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

  • Equidad salarial interna/externa.
  • Diseño de sistemas de compensación.
  • Sistemas para medir el salario variable.
  • Estudios de retribución flexible.
ESTRATEGIA SOCIAL

  • Clima laboral / RSC.
  • Políticas de conciliación familiar.
  • Fidelización empleados.
  • Planes de igualdad.
  • Protocolo y planes de absentismo laboral.
  • Atención al empleado / comunicación interna.
  • Negociación comités de empresa.
  • Planes sociales.

escuela de gestores

El mejor programa formativo basado en el management de Peter Drucker. ¡Más de 300 profesionales formados y 25 proyectos in company!

PORTAL DEL EMPLEADO

Apuesta por la transformación digital de tu departamento de RRHH

logo feedbalia

La única aplicación multiplataforma de gestión digital del talento corporativo que fomenta el reconocimiento positivo.

innermetrix


Una radiografía completa de tu persona, con tus fortalezas y áreas de mejora. ¡Te va a sorprender!

Testimonios
  • LaVerdad EG
  • Navantia
  • Hefame
  • Logo Vegabaja
  • Logo Vicma
  • Logo Grupo Huertas
  • JISAP
  • Jesus Abandonado
  • Agroherni
  • Logo Caliche
  • Logo Limcamar
  • Logo Juver
  • Logo Ecosur
  • Logo Zukan
  • Logo Orenes
  • Logo INFO DP
  • Logo Agromediterranea
  • Logo M Torres
21 dic. 2018

Inforges adquiere la tecnológica alicantina Mecemsa

by Inforges

inforges mecemsa
 

Inforges se hace con el cien por cien de las participaciones de Mecemsa, compañía con sede en Alicante, especializada en consultoría tecnológica e implementación de soluciones SAP en el sector pyme. Esta operación permite a Inforges reforzar su presencia y actividad en el Levante español con una nueva Sede en Alicante, además de las de Murcia y Valencia.

Inforges, consultora especializada en tecnología, organización, gestión del talento y comunicación digital, ha anunciado la adquisición del cien por cien de Mecemsa, empresa alicantina fundada en 1976, con amplia experiencia en proyectos de implantación de SAP Business One así como de otras soluciones tecnológicas enfocadas a mejorar la productividad y optimizar los recursos de las empresas.

“Ya son más de 40 años aportando soluciones que ayudan a las pequeñas, medianas y grandes empresas a evolucionar a organizaciones más eficientes, rentables e inteligentes. Con este nuevo paso, reforzamos nuestra presencia en Alicante. Queremos seguir siendo un aliado estratégico para las empresas en nuestra zona de influencia. Cercanía, innovación, visión global, orientación a las personas y compromiso son nuestros valores.”, explica Pablo Planes, Director General de Inforges.

Con esta adquisición, Inforges incrementa su equipo de profesionales altamente especializados y cualificados en las diferentes líneas de negocio: Sap Business One,Sistemas, Seguridad, Business Intelligence o Desarrollo Web.

Por su parte, la compañía alicantina, que tiene su sede en la Avenida de Denia de Alicante, ha visto en esta operación una oportunidad para fortalecer la cobertura local con más recursos, servicios, conocimiento y habilidades, y para obtener economías de escala.

Inforges tiene una plantilla formada por 200 personas distribuidas entre Murcia, Alicante y Valencia. En julio de este año, Inforges se incorporó al Grupo Seidor, consultora multinacional, con más de 4.000 empleados, repartidos en 30 países, y una facturación de más de 370 millones de euros.

 

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