En un entorno empresarial cambiante, la transformación digital avanza a un ritmo frenético y tu empresa necesita que tus equipos puedan entender y dar respuesta a las nuevas necesidades digitales. Hablar de Escuela de Nuevas Tecnologías es hablar de mejora de la eficiencia, de inversión en un aprendizaje continuo del talento y actualización de habilidades tecnológicas alineadas con nuevas competencias digitales, en definitiva, de impulsar Perfiles tipo T”, personas que sepan trabajar en equipo, adaptarse al reto de la transformación digital y moldear su "forma de hacer" a medida que tu empresa evoluciona

Programa Escuela de Nuevas Tecnologías


BLOQUES DE CONOCIMIENTO
MÓDULOS
SEMANAS 1-2 | NEGOCIO
M1. Innovación y Transformación Digital (10 horas)
M2. Digital Business (10 horas)
SEMANAS 3-4| PORTFOLIO M3. Desarrollo de Producto (10 horas)
M4. Diseño UI/UX (10 horas)
M5. Marketing Digital (10 horas)
SEMANA 4-5 | DESARROLLO M6. Gestión avanzada de proyectos (10 horas)
M7. Programación desde 0 (10 horas)
SEMANA 5-6 | OPTIMIZACIÓN M8. Gestión del cambio dulce (10 horas)
M9. Optimización de procesos de trabajo (10 horas)
M10. Lean Management (10 horas)

Duración total: 100 h.
10 Módulos de 10 horas impartidos en 20 Workshops de 5 horas.

Diseña tu propia Escuela de Nuevas Tecnologías

uno

Programa Completo

  100 horas de formación que incluyen los 4 bloques: NEGOCIO, PORTFOLIO, DESARROLLO Y OPTIMIZACIÓN

servicios externalizados

Programa Completo +

Si quieres más y te interesa profundizar en alguno de los bloques, podemos ampliar los módulos según tus necesidades

tres

Programa por módulos

Para aquellas impresas interesadas solamente en la impartición de algunos de los bloques que conforman el Programa

¿Por qué formar a tus equipos en la Escuela de Nuevas Tecnologías?

  • Necesitas personas preparadas para al reto de la transformación digital
  • 5 Programas en 1: Innovación y Negocio Digital, Diseño de Producto, Gestión Avanzada de Proyectos, Optimización de Procesos y Bootcamp de Coding
  • Fomentarás el desarrollo de “Profesionales tipo T”. Cada miembro del equipo, dentro de su especialización nativa, será capaz de adquirir unos conocimientos transversales en nuevas tecnologías que le ayudarán a potenciar su labor diaria y crear nuevas sinergias con otras áreas de conocimiento con la tecnología como hilo conductor

Exclusivo para empresas. Programa Bonificable por FUNDAE. Solicita el Programa Completo o por Módulos o diseñalo según tus necesidades

Centro de innovación y transformación digital Inforges

Centro de innovación y transformación digital Inforges

Centro de innovación y transformación digital Inforges

Formato 100% disruptivo con tintes de Workshop

Learning by doing

Learning By Doing 

 

El learning by doing se basa en la experimentación. Se trata de desarrollar habilidades en un contexto real, para aprender a resolver los verdaderos problemas que la persona se encontrará en el mundo laboral. El objetivo principal es aprender a partir de los propios errores y aciertos. 

 

Agile Learning

Agile Learning

 

El Agile Learning es una metodología que trata de dividir el todo en pequeñas partes, buscando un aprendizaje experiencial, abierto y aplicado. Busca que cada alumno logre su máximo potencial aumentando su confianza y su autonomía en un entorno de aprendizaje enriquecido con tecnologías acordes al constante cambio.

 

Lean Learning

Lean Learning

 

El Lean Learning busca el equilibrio entre un desarrollo formativo que impacte en los resultados a la vez que minimice las interrupciones en los procesos clave del día a día de la empresa. Un objetivo muy ambicioso que, en muchas empresas, demanda un cambio de mindset agil para una implantación exitosa.

 

Metodologías Puestas en Valor Durante los Workshops

  • metodologia learn by doing
  • metodologia agile
  • metodologia design thinking
  • metodologia lean inception
  • metodologia lean startup
  • metodologia story telling
  • metodologia bpr
  • metodologia growth hacking
  • metodologia management 3.0
  • metodologia leanchange
  • metodologia hucmi
  • metodologia actp

Director del Programa | Pedro Ignacio Moreno Cuéllar

Ingeniero de Proyectos Senior, estudió Ingeniería de Energía y Medioambiente en la Universidad Napier de Edimburgo (UK), en la que obtuvo la medalla de oro al mejor estudiante de su promoción. Tras ello, obtuvo el Máster en Prevención de Riesgos Laborales y, en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos, ambos con méritos

Desde 2015 y, tras trabajar en Alemania, Croacia u Omán; Pedro vuelve a España, para especializarse en Industria 4.0. Un campo, dónde llega a liderar más de 15 proyectos innovadores, reconocidos con importantes galardones, como el Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería 2019. Un premio, derivado de la aplicación de Gemelos Digitales, una de sus grandes especialidades y, dónde pone en valor toda su formación complementaria en Desarrollo de Producto, Design Thinking, Lean Startup, Scrum o Management 3.0.

pedro i moreno cuellar inforges
Bloques y módulos escuela nuevas tecnologías

La cocreación no es solo para startups, también para pymes

Trabajamos la cocreación utilizando metodologías para la innovación como el Design Thinking y otras herramientas que potencian la creatividad individual y colectiva y la interiorización de los conceptos aprendidos.

Y emplazamos a las empresas a adaptarse con rapidez a los continuos cambios que afectan a su día a día, “para ello es necesario trabajar el presente de forma proactiva porque en tiempos de cambios, la inercia es el peor enemigo. Los equipos deben apostar por la formación continua, la perseverancia y el esfuerzo y los lideres ejercer un liderazgo positivo capaz de adaptarse a los futuros cambios.

 

 

 

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