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Marketing y RRSS, Innovación, Nuevas Tecnologías y Digitalización, Habilidades, Diseño y Maquetación, Gestión de Proyectos Europeos e Incoterms, Metodologías Ágiles de Proyectos, Negociación Comercial, Inglés. Además, como ya sabrás, se reactiva la formación presencial bonificada por FUNDAE.

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Formación in Company en 8 pasos

Uno

Equipo de trabajo

Selecciona el grupo o equipo de trabajo que necesita recibir la formación.

Dos

Programa Formativo

Elige el programa formativo que mejor se adapta a tus objetivos y optimízalo para obtener la máxima transferencia al puesto de trabajo.

Tres

Lugar

Elige el lugar donde deseas realizar la formación.

cuatro

Fechas

Elige las fechas consensuadas con la disponibilidad de nuestros consultores.

cinco

Equipo de expertos

Nuestro equipo experto docente es el que se desplaza a tu espacio de trabajo para impartir los programas formativos.

seis

Material

Incluye materiales, documentación, ejercicios.

siete

Evaluación

Evaluaremos la Calidad a través de cuestionarios de Calidad.

ocho

Medición de los Resultados

Y se miden los resultados a través del feedback que las empresas trasladan a nuestro director de proyectos

Algunas de las marcas que han confiado en Inforges para realizar Formación In Company

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Detección de Necesidades Formativas

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Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Evalúa el potencial de tus empleados y traza un plan para su desarrollo en tu empresa.

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Formación y Desarrollo de Competencias

Transformación de las personas a través de la formación y el desarrollo de sus competencias y habilidades.

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Últimas noticias

04 jun. 2021

Servicios de consultoría: Son las personas, es la confianza

Muchas veces sabemos lo que necesitan nuestras empresas, pero otras tantas necesitamos aplicar criterio y método externo para que alguien nos ayude a transformar, cambiar o mejorar nuestra organización. Además, muchas PYMES no pueden permitirse, o no necesitan, tener a tiempo completo un equipo de profesionales para acometer un determinado proyecto, por lo que recurren a empresas que ofrecen servicios de consultoría, outsourcing tecnológico o proyectos llave en mano para llevarlos a cabo. ¿En qué debemos poner foco a la hora de elegir una consultora? Por supuesto, qué en la metodología, la experiencia, pero sobre todo en las personas.

13 abr. 2021

Planes de igualdad, registro retributivo y auditoría salarial

El Real Decreto (6/2019) de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, establece que todas las empresas, con independencia de su tamaño, deben tener un registro retributivo. Además, para el correcto cumplimiento de la normativa que entra en vigor el próximo 14 de abril a través del Real Decreto 902/2020 de igualdad retributiva, fecha en la que sí es obligatorio el registro retributivo. Pero para contemplar el plazo máximo para tener la auditoría salarial nos debemos ir a la disposición adicional única del RD 901/2020 que da un plazo de doce meses para adaptar el plan de igualdad (y, por tanto, tener la auditoría salarial obligatoria) desde la entrada en vigor de ese RD, que es el 14 de enero de 2021.

15 feb. 2021

Claves para mejorar la estrategia comercial en tiempos de la COVID-19

¿Ha impactado la COVID-19 en las ventas de tu empresa? ¿Has tenido incluso que hacer ajustes en la propuesta de valor de tu negocio? ¿Consideran tus comerciales que con la pandemia es más difícil vender y es complicado cumplir con los objetivos de venta? ¿Necesitan formación? ¿Haces algo por fortalecer tu fuerza de ventas? Hoy más que nunca, más ventas implica más confianza, mejorar la tecnología, las habilidades de comunicación y la capacidad de convencer al cliente para que compre, …, y por supuesto mucha creatividad. En este post te damos algunas claves para mejorar la estrategia comercial en tiempos de la COVID-19.

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