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Generación y resolución
de retos para equipos

mediante la innovación


Impartido por: Diego Ibáñez
Project Manager en Inforges Innovación

Hoy en día disponer de un equipo que trabaje alineado y en consonancia es el gran objetivo de cualquier organización, colaboradores entregados y motivados que respondan positivamente ante cualquier reto de manera ágil. Si todo lo anterior lo enfocamos a las fundaciones, su importancia se multiplica exponencialmente, hablamos de entidades que trabajan con personas y para personas.


 

OBJETIVOS


uno

Alineación de las personas para conseguir equipos focalizados

servicios externalizados

Mejora en los flujos de trabajo para desarrollar una metodología ágil

tres

Aprendizaje en técnicas y herramientas basadas en innovación para la definición y el alcance de objetivos

TEMARIO


SESIÓN 1 VISIÓN COMPARTIDA
OBJETIVO PRINCIPAL
  Entender la entidad mediante la visión única de cada integrante
CLAVES DE LA SESIÓN
  Desbloqueo creativo
  Establecer una visión conjunta de la organización
  Evaluar la situación actual de la institución
SESIÓN 2 DE LAS HABILIDADES INDIVIDUALES A LA GENERACIÓN DE EQUIPO
OBJETIVO PRINCIPAL
  Detección de habilidades personales para su posterior sinergia entre los demás colaboradores.
Análisis y evaluación de las habilidades personales para la consecución de equipos eficaces.
CLAVES DE LA SESIÓN
  Desarrollo de habilidades blandas para la búsqueda y la consecución de sinergias positivas.
  Identificación de los roles de innovación en el equipo.
  Uso de metodologías de alineación basadas en el pensamiento paralelo.
SESIÓN 3 CREATIVIDAD PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
OBJETIVO PRINCIPAL
  Aprender a iniciar proyectos basados en la traducción de necesidades a retos
CLAVES DE LA SESIÓN
  Fortalecimiento del equipo mediante la creación de una identidad conjunta.
  Focalización de equipos mediante a generación de retos.
  Acciones de búsqueda de ideas y conceptos a través de ejercicios de co-creación.
SESIÓN 4 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: APLICACIÓN PRÁCTICA
OBJETIVO PRINCIPAL
  Comprender a todos aquellos agentes humanos involucrados en un proyecto para la generación de soluciones acorde a ellos.
CLAVES DE LA SESIÓN
  Identificación y estudio de perfiles claves.
  Diferencia entre usuarios e interlocutores   Ideación mediante prácticas creativas e iterativas.
  Conceptualización y desarrollo de soluciones preliminares.

Diego Ibanez

Diego Ibáñez

Director de Proyectos de Inforges Innovación, estudió el grado de Bellas Artes combinado posteriormente con un postgrado en escritura y narración creativa con méritos.

​Para ampliar su conocimiento en el mundo de la empresa se formó en Administración y Dirección de empresas mediante un MBA por la prestigiosa ENAE Business School, con lo que pudo formarse como Head of Strategy and Creativity en una primera etapa en Inforges Innovación para ser ahora Project Manager.

Dentro de su amplio background nuestro docente ha trabajado en proyectos vinculados a organizaciones tan reconocidas como: Fripozo, Carmencita, Fundación Integra, Andamur, Electroinnova, El Espanyol, DGITD o la Fundación Jesús Abandonado.

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