Conoce de la mano del ganador del Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería 2019, basado en la aplicación de Gemelos Digitales, todo lo necesario para una gestión óptima de proyectos e impulsa tu día a día descubriendo buenas prácticas y apoyándote en la tecnología.

OBJETIVOS


uno

Redefinir el concepto actual de "proyecto exitoso"
Vivimos en una época en la que el cambio es la única realidad. Sin embargo, la mayoría de los proyectos se siguen gestionando con metodologías basadas en fundamentos establecidos hace décadas. Estudiaremos el nuevo paradigma de la gestión de proyectos y todas sus influencias.

servicios externalizados

Más allá de la gestión pura de proyectos
La realidad es que, un proyecto no nace cuando se cierra una oportunidad, sino cuando alguien destapa una necesidad u oportunidad de mejora y decide llevar a cabo la iniciativa. Veremos en detalle cómo nacen los proyectos para que tengan las mejores raíces. Buscaremos como crecer con garantías.

tres

Lean como palanca aceleradora
Más allá de las metodologías y los frameworks de trabajo, lo que está claro es que la excelencia en la gestión de los proyectos pasa por la optimización de todos los parámetros que competen a la definición de éxito. Descubriremos como las buenas prácticas y la tecnología pueden impulsar nuestro día a día.

cuatro

Liderazgo ágil
Un nuevo escenario demanda nuevos líderes capaces de adaptarse al cambio continuo. Un nuevo reto, un nuevo desafío que pondrá en jaque las habilidades y competencias adquiridas por el gestor. Diseccionaremos cómo es el perfil del nuevo líder adaptativo.

TEMARIO


DÍA 1 INTRODUCCIÓN
EL NUEVO PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
   Práctica: Gold Dimensions

ROL DEL PROJECT MANAGER.

   Práctica: PM Skills

PROJECT MANAGEMENT, ESTRATEGIAS, OPERACIONES Y VALOR DE NEGOCIO
   Práctica: Ad-hoc Consultancy
DÍA 2 OFERTA / OPORTUNIDAD
MAPAS MENTALES Y EDT/WBS.
   Práctica: MindManager y MSProject

INTELIGENCIA COLECTIVA.

   Práctica: Notion

ESTIMACIÓN DE COSTES, PRESUPUESTOS Y FINANCIACIÓN
   Práctica: Premium Budget

Nota.- MindManager tiene una versión de prueba gratuita de 30 días, por lo que cubrirá el curso entero. Pero MSProject 2019 Pro, tiene una licencia de prueba muy limitada, por lo que se recomienda comprarla: 15€ aprox.(no incluida en el curso), para un mejor aprovechamiento del curso.

DÍA 3 GESTIÓN PURA DE PROYECTOS
METODOLOGÍAS CLÁSICAS.
   Práctica: MSProject

METODOLOGÍAS ÁGILES.

   Práctica: Notion

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
   Práctica: Google Data Studio
DÍA 4 AGILIDAD Y LEAN
LAST PLANNER SYSTEM.
   Práctica: Pull Sesion

ROL DE EQUIPO Y MANAGEMENT 3.0.

   Práctica: Team Skills y Práctica: Moving Motivators

Nota.- El temario aquí presente, puede sufrir modificaciones en base a las necesidades formativas detectadas por el docente.


A quien va dirigido

Profesionales de cualquier sector que:

  • Quieran introducirse en el mundo de la gestión de proyectos
  • Dirijan proyectos de forma habitual pero no tengan una formación específica
  • Quieran adentrarse en la gestión de proyectos ágiles y/o clásicos
  • Dirijan proyectos de forma habitual y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo

Horario

Lanzamos 2 ediciones en paralelo, para ofreceros la máxima flexibilidad.

 

Proyecto una mejor gestión es posible
    Edición 1: 12/13/19/20 Noviembre
    Edición 2: 23/24/25/30 Noviembre + 1/2 Diciembre


    CONVOCATORIA EN HORARIO LABORAL:
       Martes: 15:30 h. a 18:30h.
       Miércoles: 15:30 h. a 18:30 h.
       Jueves: 15:30 h. a 18:30h.


    CONVOCATORIA FUERA HORARIO LABORAL:
       Viernes: 15:30 h. a 20:30h.
       Sábados: 9:00 h. a 13:00 h.
Formación Presencial
Lugar: Let's Flow
P/ Cardenal Belluga, 4
30001 Murcia
Total horas: 18 Horas.
9 Horas / Semana
* Semana seguidas

pedro i moreno cuellar inforges

Pedro Ignacio Moreno Cuéllar

Ingeniero de Proyectos Senior, estudió Ingeniería de Energía y Medioambiente en la Universidad Napier de Edimburgo (UK), en la que obtuvo la medalla de oro al mejor estudiante de su promoción. Tras ello, obtuvo el Máster en Prevención de Riesgos Laborales y, en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos, ambos con méritos

Desde 2015 y, tras trabajar en Alemania, Croacia u Omán; Pedro vuelve a España, para especializarse en Industria 4.0. Un campo, dónde llega a liderar más de 15 proyectos innovadores, reconocidos con importantes galardones, como el Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería 2019. Un premio, derivado de la aplicación de Gemelos Digitales, una de sus grandes especialidades y, dónde pone en valor toda su formación complementaria en Desarrollo de Producto, Design Thinking, Lean Startup, Scrum o Management 3.0.

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