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Consultoría de RRHH

Identifica, desarrolla y gestiona el talento en tu empresa

Consultoría de RRHH

La fórmula para conseguir los mejores resultados en tu empresa. Consultoría de RRHH

En la actualidad, el talento se ha convertido en el factor clave de competitividad de las organizaciones y en el principal agente de innovación y crecimiento económico. Cuantos más talentos tenga una empresa, mayores serán sus beneficios, la clave está en saber integrarlos bien.

Consultoría de RRHH

Formación In Company ¡Descarga PDF!

Marketing y RRSS, Innovación, Nuevas Tecnologías y Digitalización, Habilidades, Diseño y Maquetación, Gestión de Proyectos Europeos e Incoterms, Metodologías Ágiles de Proyectos, Negociación Comercial, Inglés. Además, como ya sabrás, se reactiva la formación presencial bonificada por FUNDAE.

¡No somos una empresa,
somos un equipo!

Trabajar el talento se ha convertido en el factor clave de nuestra competitividad y principal agente de innovación y crecimiento económico. Cuanto más talento incorporamos e integramos, mayores beneficios obtenemos. ¿Quieres conocer la fórmula para conseguir los mejores resultados en tu empresa?

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Infografía Gestión del Talento Inforges

¿Realizas una Gestión de Talento eficaz en tu empresa?

Chequea si cumples con las reglas básicas o cometes los errores más comunes.

  Reglas Básicas Errores Habituales
Identifico el perfil de talento para la organización en función de los requerimientos estratégicos que preveo  ico-check X
Detecto el Talento y marco Planes de Desarrollo o de sucesión ico-check X
He creado un Comité de Talento, quienes se encargan de conocer, revisar y gestionar a los miembros del "pool" de Talento ico-check X

Involucro a la Alta Dirección

ico-check X
Gestiono adecuadamente la comunicación ico-check X
Implico a los mandos intermedios ico-check X
Defino los criterios de Talento a valorar ico-check X
Defino los hitos, plazos y seguimientos del Programa ico-check X
Alineo valores y competencias con la estrategia y la cultura de la compañía ico-check X
Integro la gestión de Talento con el resto de políticas y sistemas de RRHH, apoyado en una solución tecnológica ico-check X
Creo que una sola persona es suficiente para sanear un determinado  departamento u organización sin la ayuda de nadie X ico-check
Considero que el sueldo es el único modo de motivar a los profesionales X ico-check
Permito que las personas talentosas trabajen en solitario X ico-check
Contrato, desarrollo o retengo a personas únicamente en un solo departamento X ico-check
Suelo descuidar el talento desarrollado en mi propia empresa X ico-check

Hoja de ruta para la Gestión del Talento en tu empresa

1. Definir qué es el talento

¿Qué entiende tu empresa por talento?

Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

2. Identificar competencias clave

¿Cuál es nuestra cultura?

Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

3. Comunicación interna

¿Cómo se lo comunicamos?

Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

4. Personal adecuado

¿Retener o renovar?

Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General / Reclutamiento Plan de Acogida / Experiencia del empleado / Entrevista de salida

5. Evaluación del Potencial

Puntos fuertes en cada persona

Análisis de puestos de trabajo (ADPT): análisis de personas / Modelo de competencias: evaluación fortalezas personas / Innermetrix / Plan de formación / Plan de desarrollo / Plan de retribución

6. Motivación

¿Retener o renovar?

Nivel de compromiso: Encuesta de satisfacción del empleado / Coaching individual y por equipos/ Metaplan/ Feedbalia

7. Formación y desarrollo

Desarrollar habilidades

Detección de necesidades formativas (DNF)/ Desarrollo y evaluación del Plan de Formación: aprendizaje experiencial/ Desarrollo y mentorig del plan de desarrollo: Mentoring/ Escuela de Gestores/ Escuela de Ventas

8. Sistema retributivo

Modelo de retribución

Análisis de equidad / Diseño del modelo de retribución

9. Digitalización

La industria 4.0

Industria 4.0 / Business Intelligence / e-Business / Procesos / Comunicación: Portal del Empleado / Redes sociales con comité de Dirección y Director General

10. Evaluar los resultados

¿Éxito del programa?

Reuniones de trabajo: Desarrollo, establecimiento, análisis y seguimiento de KPI`S

El objetivo es implantar el programa adecuado en el momento idóneo. La clave, disponer del personal adecuado en el momento oportuno, con niveles altos de motivación que le permitan desarrollar su puesto de trabajo de manera correcta

Testimonios Consultoría de RRHH

Testimonios Consultoría RRHH

Transformando las organizaciones

Gestión del Talento y Formación

Nuestras soluciones de Gestión del Talento y Formación permiten que las personas alcancen la excelencia tanto en el ámbito empresarial, como en el profesional o en el personal ¡Tú eliges cómo!

 

Análisis, actualización y Descripción de Puestos de Trabajo

Funciones, tareas, responsabilidades, obligaciones y finalidad

Implantación del modelo de Evaluación del Desempeño

Qué consecuencias tiene para la empresa lo que hace el trabajador?

Detección de Necesidades Formativas y Plan de Formación

Identifica y analiza las necesidades de formación en tu empresa

Diagnóstico del clima organizacional

Información fiable y completa de las percepciones de tus empleados. Del desarrollo Individual al Desarrollo Organizacional.

Consultoría en ajuste y dimensionamiento de Plantillas

Estudio de métodos de trabajo en combinación con modelos de planificación, control y organización

Consultoría Salarial y Comparativa frente a sector

Más beneficios con una política retributiva incentivadora y justa

Planes de Carrera

Claves para atraer y fidelizar el Talento en tu Organización

Consultoría en Sucesión y Transición Generacional

Es necesario gestionar el talento de ciertas personas que son identificadas como potenciales reemplazantes de los puestos críticos

Consultoría e implantación de la Retribución Variable por objetivos / desempeño

Asegurar el éxito profesional de las personas garantiza el éxito de la Organización

Motivacion y reconocimiento positivo

Clave en tu proyecto de experiencia de empleado y retención del talento

Marcas que confían en Inforges para la Gestión del Talento

¿Empezamos?

Envíanos un mensaje y te responderemos lo antes posible. También puedes contactarnos: